9:30 Uhr - Begrüßung und Vorstellung des
                   Seminarablaufs inkl. Erwartungsabfrage

9:45 Uhr - Start der Grundlagenschulung: 

                   Was bedeutet WSA/WSD?

                   - Ziel der Methode
                   - Einführung der Methode
                   - Vorgehensweise von WSA/WSD

12:30 Uhr - Mittagspause


13:30 Uhr - Gruppeneinteilung für die Übung

                   - Rollenklärung: Wer macht was?

15:00 Uhr - Vorstellung der Gruppenergebnisse

15:30 Uhr - Festhalten der Themen für den Transfer am
                     Arbeitsplatz

17:00 Uhr - Zusammenfassung vom Tag und offener
                     Feedback-Runde beim Kaffee

9:30 am - Welcome and presentation of the
Seminar process including expectation query

9:45 am - Start of basic training:

What does WSA / WSD mean?

- goal of the method
- Introduction of the method
- Procedure of WSA / WSD

12:30 - Lunch break


1:30 pm - grouping for the exercise

- role clarification: who does what?

3:00 pm - Presentation of the group results

3:30 pm - Capturing the topics for the transfer on
Workplace

5:00 pm - Summary of the day and more open
Feedback round with the coffee

9:30 - Բարի գալուստ եւ
Սեմինար գործընթաց, ներառյալ ակնկալվող հարցումները

9:45 - Հիմնական վերապատրաստման մեկնարկը.

Ինչ է նշանակում WSA / WSD- ը:

- մեթոդի նպատակը
- մեթոդի ներդրում
- WSA / WSD- ի ընթացակարգը

12:30 - Ճաշի ընդմիջում


13:30 - խմբավորումը զորավարժությունների համար

- դերի պարզաբանումը. ով ինչ է անում:

15:00 - խմբի արդյունքների ներկայացում

Ժամը 15: 30-ին
աշխատավայր

5:00 - Օրվա ամփոփում եւ ավելի բաց
Հետադարձ կապ սուրճի հետ

9:30 - Приветствие и презентация
Процесс семинара, включая запрос ожидания

9:45 - Начало базовой подготовки:

Что означает WSA / WSD?

- цель метода
- Внедрение метода
- Процедура WSA / WSD

12:30 - обеденный перерыв


13:30 - группировка для упражнения

- уточнение роли: кто чем занимается?

15:00 - презентация результатов группы

15:30 - Захват тем для передачи на
рабочее место

17:00 - подведение итогов дня и многое другое
Обратная связь с кофе

Training

Թրեյնինգ

Тренинг

Prozesse wachsen mit dem Unternehmen - oft ganz organisch. Es wird umgesetzt, was angefordert ist und war. Eine regelmäßige Reflexion der Abläufe ist jedoch meist nicht Teil dieses Alltags. Genau das führt dazu, dass häufig Prozesse oder Verfahren vorhanden sind, die überhaupt nicht mehr benötigt werden oder sich Abläufe nicht an den Kontext der Umwelt angepasst haben. Veränderungen, wie die Einführung eines ERP-Systems, Fusionen mit anderen Unternehmen, die globale Expansion oder anderes können zu fehlerhaften oder zumindest nicht optimalen Prozessketten führen. Mit der Wertstromanalyse wird ein Aufdecken und Verbessern von logischen Fehlern oder rudimentären Prozessen in den Abläufen sichtbar und durch anschließendes Neudesignen korrigiert. 

Die Seminarteilnehmer lernen in einer kompakten Grundlagenschulung die Methode in der Theorie kennen und entwickeln anschließend unter der Führung unserer spezialisierten WSA/WSD-Berater an Hand von Beispielen Kompetenz für die Anwendung im Praxisfall. Zusätzlich werden die Teilnehmer auch auf die Weitervermittlung dieser Kompetenzen geschult, sodass sie anschließend weitere Mitarbeiter im Unternehmen auf das Thema weiterbilden können. 

Zum Abschluss des Seminars erhält jeder Teilnehmer zusätzlich einen USB-Stick mit einer digitalen Version unseres eBooks zum Thema "WSA/WSD" sowie ein STC-Zertifikat als Teilnahmenachweis gratis dazu. 

Processes grow with the company - often quite organically. It is implemented, what is requested and was. However, a regular reflection of the processes is usually not part of this everyday life. This is precisely why there are often processes or processes that are no longer needed at all, or that processes have not adapted to the context of the environment. Changes such as the introduction of an ERP system, mergers with other companies, global expansion or others can lead to faulty or at least not optimal process chains. Value stream analysis makes it possible to uncover and improve logical errors or rudimentary processes in the workflows and then correct them through subsequent redesign.

The seminar participants learn about the method in theory in a compact basic training and then, under the guidance of our specialized WSA / WSD consultants, develop competence for practical application in the field using examples. In addition, the participants are also trained in passing on these skills, so that they can then train further employees in the company on the subject.

At the end of the seminar, each participant will also receive a USB stick with a digital version of our eBook on the subject of "WSA / WSD" as well as an STC certificate as proof of participation free of charge.

Գործընթացները աճում են ընկերության կողմից, հաճախ, բավականին օրգանական: Այն իրականացվում է, ինչն է պահանջվում եւ եղել է: Այնուամենայնիվ, գործընթացների պարբերական արտացոլումը սովորաբար այդ ամենօրյա կյանքի մաս չէ: Դա հենց այն է, որ հաճախ գործընթացներ կամ գործընթացներ, որոնք այլեւս կարիք չունեն, կամ այդ գործընթացները չեն հարմարվել շրջակա միջավայրի համատեքստին: Փոփոխություններ, ինչպիսիք են ERP համակարգի ներդրումը, միաձուլումները այլ ընկերությունների հետ, գլոբալ ընդլայնումը կամ ուրիշները կարող են առաջացնել սխալ կամ գոնե օպտիմալ գործընթացային շղթաներ: Արժեքի հոսքի վերլուծությունը հնարավորություն է տալիս հայտնաբերել եւ բարելավել գործընթացներում տրամաբանական սխալները կամ ընթացիկ գործընթացները եւ դրանք շտկել հետագա վերափոխման միջոցով:

Սեմինարի մասնակիցները սովորում են տեսականորեն կիրառվող մեթոդի մասին կոմպակտ հիմնական ուսուցման մեջ եւ այնուհետեւ զարգացնում են մեր մասնագիտացված WSA / WSD խորհրդատուների ղեկավարության ներքո գործնական կիրառման օրինակների իրավասության հիման վրա: Բացի այդ, մասնակիցները նաեւ վերապատրաստվում են այդ հմտությունները անցնելու համար, որպեսզի նրանք կարողանան դասընթացներ կազմակերպել ընկերության հետագա աշխատակիցներին:

Սեմինարի ավարտին յուրաքանչյուր մասնակից էլ կստանա USB քարտ, որը կներկայացնի մեր էլեկտրոնային գրքույկը «WSA / WSD» թեմայի վերաբերյալ, ինչպես նաեւ STC վկայագիր, որպես անվճար մասնակցի ապացույց:

Процессы растут вместе с компанией - часто довольно органично. Реализовано, что запрашивается и было. Тем не менее, регулярное отражение процессов обычно не является частью этой повседневной жизни. Именно поэтому часто существуют процессы или процессы, которые больше не нужны вообще, или что процессы не адаптированы к контексту среды. Такие изменения, как внедрение системы ERP, слияния с другими компаниями, глобальная экспансия или другие, могут привести к неисправным или, по крайней мере, неоптимальным цепочкам процессов. Анализ потока создания ценности позволяет выявлять и улучшать логические ошибки или элементарные процессы в рабочих процессах, а затем исправлять их путем последующей перепроектировки.

Участники семинара изучают теоретический метод на компактном базовом тренинге, а затем, под руководством наших специализированных консультантов WSA / WSD, развивают компетенцию для практического применения в полевых условиях на примерах. Кроме того, участники также обучаются передаче этих навыков, чтобы затем они могли обучать других сотрудников компании по этому предмету.

В конце семинара каждый участник также получит USB-накопитель с цифровой версией нашей электронной книги на тему «WSA / WSD», а также сертификат STC в качестве доказательства участия бесплатно.

English

Դեռ չգիտե՞ս։ Աշխատանք գտնելու, կարիերայում հաջողությունների հասնելու, արտերկրում սովորելու, վերապատրաստվելու կամ պարզապես ճանապարհորդելու ու նոր ընկերներ ձեռք բերելու համար անգլերենի իմացությունը անհրաժեշտություն է։ 

Ինչո՞ւ անգլերեն սովորել

Warum Englisch lernen?

Почему научиться английскому?

Անգլերենի իմացությունը 21-րդ դարի անհրաժեշտություններից է։ Գտիր լավագույն դասընթացներն ու մասնակցության համար գրանցվիր հենց հիմա։

Englisch ist ein Muss für den 21. Jahrhundert. Finde die besten Kurse bei uns und melde dich an.

Знание английского языка является обязательным в XXI веке. Найдите лучшие курсы и зарегистрируйтесь.

Միացիր անգլախոսների խմբին

Tritt unserer Gruppe der Englischsprachige bei!

Присоединяйтесь к нашей группе любителей английского!

Englischkurse

English Courses

Անգլերեն

Курсы английского

For all interested

Soltany Training & Consulting

Seminar "Wertstromanalyse/-design - Was ist die Diagnose?"

Seminar "Value stream analysis / design - What is the diagnosis?"

Սեմինար «Value արժեքի վերլուծություն / դիզայն - Ինչ է ախտորոշումը»:

Семинар "Анализ / разработка потока создания ценности - что такое диагноз?"

Die Idee ist es, ein Unternehmen zu Gründen, was lang­lebig, effektiv und gleicherweise auch effizient ist. Die bereits vorhandenen Beratungsunternehmen agieren meist nur in einer Richtung und hier wird die STC einen neuen Weg gehen, wir bauen auf beide Säulen der Effek­tivität und der Effizienz, um eine Sta­bile und Qua­­­­lita­tive hochwertige Beratung anzubieten. Denn nur, wenn beide Säulen miteinander optimiert angewandt werden ist eine langlebige Verbesserung für den Kunden und eine stabile Grundlage für unsere Firma geschaffen.

Effektivität baut sich aus klaren und eindeutigen Zielen auf, die nicht nur erreichbar, sondern auch spürbar, messbar sind. Effizienz dagegen ist die Eigenschaft, wie viel Leistung in einem Unternehmen steckt und wie dieses Potential in einem effizienteren Weg genutzt werden kann. Das ist der Weg einer Stabilen, Robusten und Qualitativen Beratung der Soltany Training & Consulting oder auch gern STC.

Գաղափարը բիզնեսի մեկնարկն է, որը կայուն, արդյունավետ եւ հավասարապես արդյունավետ է: Գործող խորհրդատվական ընկերությունները սովորաբար աշխատում են միայն մեկ ուղղությամբ, եւ այստեղ STC- ը նոր ճանապարհ է անցնում, մենք կառուցում ենք արդյունավետության եւ արդյունավետության երկու սյուներից `կայուն եւ որակյալ բարձրորակ խորհրդատվություն ապահովելու համար: Քանի որ միայն այն դեպքում, երբ երկու սյուները կիրառվում են լավատեսորեն միասին, հաճախորդի համար ստեղծվել է երկարատեւ բարելավում եւ մեր ընկերության համար կայուն հիմք:

Արդյունավետությունը կառուցված է հստակ եւ միանշանակ նպատակներով, որոնք ոչ միայն մատչելի են, այլեւ շոշափելի եւ չափելի: Արդյունավետությունը, մյուս կողմից, ընկերության գործունեության որակը եւ ինչպես կարող է այն ավելի արդյունավետ կերպով օգտագործվել: Սա ճանապարհ է կայուն, կայուն եւ որակյալ խորհրդատվության Soltany Training & Consulting կամ էլ STC- ի նման:

Идея состоит в том, чтобы начать бизнес, который будет долговечным, эффективным и одинаково эффективным. Существующие консалтинговые компании обычно работают только в одном направлении, и здесь НТЦ пойдет по новому пути, мы опираемся на оба столпа эффективности и результативности, чтобы предоставлять стабильные и качественные консультации высокого качества. Потому что только в том случае, если обе колонки применяются оптимально вместе, это долговременное улучшение, созданное для клиента и стабильная основа для нашей компании.

Эффективность строится на четких и недвусмысленных целях, которые не только достижимы, но также ощутимы и измеримы. Эффективность, с другой стороны, это качество работы компании и то, как ее можно использовать более эффективно. Это путь стабильного, надежного и качественного совета Soltany Training & Consulting или также как STC.